V prevádzke spoločnosti TAURIS a.s. v Rimavskej Sobote sa uskutočnilo prvé Sociálno-ekonomické fórum organizované Úradom komisára pre deti, ktoré bolo zamerané na tému „Zamestnanosť rodičov ako najlepšia cesta detí z chudoby“. Podujatie spojilo významných slovenských zamestnávateľov, odborníkov a zástupcov firiem, ktoré dlhodobo prispievajú k integrácii ľudí zo sociálne znevýhodneného prostredia na trh práce. Medzi pozvanými hosťami boli aj zástupcovia samospráv, úradov, rôznych organizácií, akademického prostredia aj cirkvi. Spoločným menovateľom boli príklady dobrej praxe v zamestnávaní nízkopríjmových skupín. Nie však z podporných programov štátu, ale zo strany samotných zamestnávateľov, ktorí s tým majú skúsenosti.
Zamestnanosť ako najúčinnejší nástroj boja proti chudobe
Ústrednou myšlienkou fóra bolo, že stabilná práca pre rodičov je najistejšou cestou z chudoby pre deti. Detstvo, ako najcitlivejšie obdobie života, si vyžaduje osobitnú starostlivosť a podporu, a to nielen v škole, ale predovšetkým v rodine, ktorá má zabezpečené dôstojné životné podmienky. Zdôraznil to komisár pre deti, ktorý predstavil alarmujúce čísla detskej chudoby a jej dôsledkov. Úrad komisára pre deti upozornil aj na zhoršenie známok zo správania u detí v sledovaných školách s marginalizovanými rómskymi komunitami oproti minulému roku. Najrozšírenejšou mierou chudoby je pritom podľa komisára príjmová chudoba. Podľa štatistiky z roku 2024, jedna pätina domácností s deťmi (20,4 %) čelí chudobe. Konkrétne ide o 980 000 ľudí, teda každý šiesty človek.
Príklady dobrej praxe
Spoločnosť TAURIS a.s., ktorá aktuálne zamestnáva 1 466 ľudí, predstavila svoje dlhodobé programy zamerané na inklúziu, duálne vzdelávanie a mentoring. Zamestnanci z marginalizovaných skupín u nich tvoria viac ako 20 % pracovnej sily, pričom vo firme pôsobia od manipulačných pracovníkov a údržbárov až po manažérov a riaditeľov divízií.
“Nie je pravda, že Róm nemôže riadiť divíziu. Každý človek potrebuje len šancu, dôveru a vedenie. Keď ju dostane, dokáže viac, než spoločnosť čaká. Bojujeme proti diskriminácii, podporujeme kultúrnu rôznorodosť a zásadu rovnosti zaobchádzania. Našou úlohou nie je len vyrábať, ale dávať ľuďom šancu”, uviedol Milan Fiľo, prezident holdingu Eco-Investment, pod ktorý patrí aj Tauris, Mondi SCP, SHP Group či Ryba Košice. Výborne sa im osvedčil projekt duálneho vzdelávania, ktorý prebieha v spolupráci so SOŠ technickou a agropotravinárskou v Rimavskej Sobote a s Deutsch-Slowakische Akademien v Trebišove v odboroch mäsiar, údenár, biotechnológia a farmakológia.
„Keď niekto nikdy nepracoval, zlyhá prvý či druhý deň. Ale celkom určite zlyhá. A práve vtedy musí prísť leadership – niekto, kto ho podrží, povzbudí a ukáže, že má zmysel vydržať,“ zdôraznil riaditeľ spoločnosti Tauris Richard Duda. V diskusii spomenul najmä ich mentorský projekt, v rámci ktorého finančne oceňujú starších zamestnancov, ktorí si vezmú na starosť menej skúsených nováčikov, napríklad aj bez pracovných návykov, zaúčajú ich a venujú sa im. Tútor sa novému zamestnancovi venuje na dennodennej báze, kde každý týždeň prebieha hodnotenie pozitív a negatív nie len na strane mentora ale aj mentorovaného zamestnanca. Tento systém je formalizovaný a pravidelne sa vyhodnocuje.
Železiarne Podbrezová prezentovali svoj projekt „Šanca pre všetkých“, v ktorom počas pilotnej fázy prešlo systémom viac než 270 Rómov. „Každý úspešný príbeh je dôkazom, že podpora má zmysel – ale potrebuje systémové nastavenie a motiváciu aj pre zamestnávateľov,“ doplnil Ján Vilim, personálny riaditeľ spoločnosti. “Je potrebné ale rátať s tým, že kým pri bežnom zamestnancovi je doba zaučenia 10 dní, tu je to aj pol roka. Je to finančne nákladné, no aj tak by sme nemenili za zahraničných zamestnancov z tretích krajín.”
S pozitívnymi príkladmi sa podelili aj cirkev a mestá
Primátor Košíc Jaroslav Polaček zdôraznil okrem bývania a zamestnania najmä význam bývania ako základnej podmienky sociálnej zmeny: „Bývanie je minimálne tak dôležité ako vzdelanie a práca. Ak chceme dostať deti z osád, musíme myslieť na ich rodiny – chcú byť spolu, aj so starými rodičmi. Nemôžeme im trhať rodinu.“ V Košiciach podľa celoeurópskeho sčítania žije 2 300 ľudí bez domova, z toho 990 detí. „Nemáme plakať, máme robiť. A vďaka firmám, ktoré pomáhajú samosprávam, vidíme už teraz výrazný posun,“ dodal Polaček.
Podpredseda Banskobystrického samosprávneho kraja Mikuláš pál predstavil aj iniciatívu, v ktorej deti dokážu rásť aj bez zázemia domova: „Máme niekoľko programov pre deti z málo podnetného prostredia a centrá kariéry, ktoré spájajú školy a firmy. V Revúcej máme tzv. space-y – bezpečné priestory, kde môžu talentované deti, prevažne Rómovia, rozvíjať svoje schopnosti.“
Rektor katolíckej univerzity v Ružomberku Jaroslav Demko pripomenul potrebu vytvárať komplexný sociálny ekosystém, kde sú navzájom prepojené financie, ekonomika, rodina, vzdelávanie a podnikanie. Tajomník rady pre Rómov a menšiny Konferencia biskupov Slovenska Peter Bešeney hovoril o projektoch, ktorými cirkev pomáha marginalizovaným skupinám.
Dôležitým príspevkom fóra bol aj Program OPRE ROMA, ktorý predstavil projekt „Zamestnanosť plní sen“ – iniciatívu, ktorá prináša konkrétne príbehy rodín, ktorým práca zmenila život. Riaditeľ programu Csaba Horváth priblížili príbeh Daniela Lazára a jeho rodiny – prvý príklad úspešnej zmeny, za ktorou stálo vzdelanie. Ich príbeh sa stal inšpiráciou pre ďalších. Odvtedy program pomohol 25 rómskym rodinám a s piatimi aktuálne spolupracuje.
Dnes sa situácia obrátila. Kým v minulosti sa hovorilo o tom, čo všetko štát musí urobiť pre súkromný sektor, dnes hovorili zástupcovia firiem o tom, ako sa to dá – a inšpirovali verejnú správu, aby sa nebála konať rovnako odvážne.